-Comprender cómo la integración de BIM 4D y 5D con herramientas como Presto, Cost-It y Revit puede mejorar la gestión de costos en proyectos de construcción, en línea con las prácticas recomendadas .

-Analizar los beneficios y desafíos específicos de aplicar esta metodología en proyectos de construcción, considerando las expectativas de calidad, tiempo y costo .

-Familiarizarse con los estándares y marcos de referencia relacionados con la gestión de costos en proyectos de construcción.

-Evaluar la efectividad de la integración de BIM 4D y 5D con Presto, Cost-It y Revit para cumplir con los objetivos de costos establecidos  en proyectos de construcción.

-Investigar casos de estudio que demuestren la aplicación exitosa de esta metodología en proyectos reales y cómo se alinean con las competencias clave de la gestión de proyectos 

-Identificar las áreas de mejora o las oportunidades para fortalecer la implementación de esta metodología en proyectos de construcción