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Descripción del curso
Oficina especializada en proyectos mineros, aplicando metodología PMI para garantizar eficiencia y calidad en todas las etapas del proceso.
¿Qué voy a aprender?
-Gestión de proyectos mineros.
-Metodología PMI.
-Planificación y seguimiento de proyectos.
-Identificación y gestión de riesgos en proyectos mineros.
-Optimización de recursos.
-Comunicación efectiva con todas las partes interesadas.
-Cumplimiento de estándares de calidad y seguridad en la industria minera.
Contenido del curso
- Sesión 1
Sesión 1 - Oficinas Técnicas & PMO (Actividades e Importancia), relación de Oficina técnica con otros departamentos de la empres
Duración: 02:00:00- Sesión 2
Sesión 2 - : Principios de la gestión de proyectos y factores determinantes del Proyecto.
Duración: 02:00:00- Sesión 3
Sesión 3 -Ciclo de Vida de los Proyectos.
Duración: 02:00:00- Sesión 4
Sesión 4 - Términos y condiciones del contrato de proyecto.
Duración: 02:00:00- Sesión 5
Sesión 5 -Alcance del proyecto y especificaciones técnicas, identificación de riesgos en el contrato.
Duración: 02:00:00- Sesión 6
Sesión 6 -Estructura organizacional responsabilidades y funciones, que tipo de controles debemos mantener en nuestro proyecto. T
Duración: 02:00:00- Sesión 7
Sesión 7 - Creación de EDT, análisis de gastos generales, gestión de procuras, Hitos de proyecto, seguimiento, informes de segui
Duración: 02:00:00- Sesión 8
Sesión 8 -Indicadores de proyecto, herramientas de control KPIs, Curva S, control de equipos y control de MO.
Duración: 02:00:00- Sesión 9
Sesión 9 -Gestión de cambios, gestión de Adicionales y gestión de valorizaciones.
Duración: 02:00:00- Sesión 10
Comentarios del curso
HAROLD BRAYAN
Oscar
Luis Matías
Jarwy Arturo
JOSE DAVID
Gustavo
Jesus Jefersson
Un excelente curso enfocado en proyectos mineros, muy enriquecedor en la formación profesional.
Gerson E
.
EBER WILLIAM
Muy agradecido por la especialización.
William Carita