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Descripción del curso
Oficina especializada en proyectos mineros, aplicando metodología PMI para garantizar eficiencia y calidad en todas las etapas del proceso.
¿Qué voy a aprender?
-Gestión de proyectos mineros.
-Metodología PMI.
-Planificación y seguimiento de proyectos.
-Identificación y gestión de riesgos en proyectos mineros.
-Optimización de recursos.
-Comunicación efectiva con todas las partes interesadas.
-Cumplimiento de estándares de calidad y seguridad en la industria minera.
Contenido del curso
- Sesión 1
Sesión 1 - Oficinas Técnicas & PMO (Actividades e Importancia), relación de Oficina técnica con otros departamentos de la empres
Duración: 02:00:00- Sesión 2
Sesión 2 - : Principios de la gestión de proyectos y factores determinantes del Proyecto.
Duración: 02:00:00- Sesión 3
Sesión 3 -Ciclo de Vida de los Proyectos.
Duración: 02:00:00- Sesión 4
Sesión 4 - Términos y condiciones del contrato de proyecto.
Duración: 02:00:00- Sesión 5
Sesión 5 -Alcance del proyecto y especificaciones técnicas, identificación de riesgos en el contrato.
Duración: 02:00:00- Sesión 6
Sesión 6 -Estructura organizacional responsabilidades y funciones, que tipo de controles debemos mantener en nuestro proyecto. T
Duración: 02:00:00- Sesión 7
Sesión 7 - Creación de EDT, análisis de gastos generales, gestión de procuras, Hitos de proyecto, seguimiento, informes de segui
Duración: 02:00:00- Sesión 8
Sesión 8 -Indicadores de proyecto, herramientas de control KPIs, Curva S, control de equipos y control de MO.
Duración: 02:00:00- Sesión 9
Sesión 9 -Gestión de cambios, gestión de Adicionales y gestión de valorizaciones.
Duración: 02:00:00- Sesión 10
Comentarios del curso
Oscar
Luis Matías
Jarwy Arturo
JOSE DAVID
Gustavo
Jesus Jefersson
Un excelente curso enfocado en proyectos mineros, muy enriquecedor en la formación profesional.
Gerson E
.
EBER WILLIAM
Muy agradecido por la especialización.
William Carita
LUIS
SI